ه- الإدارات المطلوبة لمؤسسة إعلامية متوسطة:
تتمثل إدارات المؤسسة الإعلامية غالبًا في: إدارة مالية- شؤون إدارية- إدارة تسويق- إدارة هندسية وتقنية- إدارة شؤون الإنتاج أو التحرير. ويتحكم في تلك الإدارات مدير عام، وقد يكون المدير عضوًا بمجلس إدارة يشرف ويخطط للمؤسسة.
وتُعَد إدارة الإنتاج أو التحرير هي العصب الأساسي للمؤسسة، حيث المعتاد أن تضم عددًا يقترب من خمسين موظفًا يتوزعون على أقسام، لكل منها مدير (بين محرر، ومراسل، وكاتب بالصحيفة.. أو فرق الإخراج، والمونتاج، والتصوير، والإضاءة، أو الإعداد والتقديم، أو الأستوديو والعاملين به.. بالقناة أو الإذاعة).
بينما الإدارات الأخرى قد تضم نحو ثلاثة موظفين لكل منها؛ لأنهم في واقع الأمر يمارسون أعمالًا مكمِّلة للمهمة الأكبر، وإن كان لا يُستغنى عنها بأي حال، لا سيما إدارة التسويق التي يكون لها أهمية خاصة للمؤسسات الربحية أو التجارية.
وبكل الأحوال: فإن المؤسسة الناجحة تسعى لضم أفضل الخبرات والمبدعين، وتسعى لتطوير أداء العاملين فيها ولسد النقص في الكفاءات، من خلال دورات للتدريب والاطلاع على الجديد في التخصص.