المرحلة الرابعة: تحديد البدائل:
في هذه المرحلة نكتب قائمة البدائل المتاحة أمام صانع القرار، وهي مرحلة تتطلب البحث والتحليل والاستقصاء، ثم نضع تقويمًا أمام كل بديل متوفر لدينا؛ وعلى سبيل المثال: سوف نكتب مجموعة من التقويمات التفضيلية تتراوح من (1-10) لكل بديل على النحو التالي:
| البدائل المتاحــة | معايير القرار | |||
| سعر الشراء | طريقة السداد | مساحة المنزل | موقع المنزل | |
| منزل ( أ ) | 8 | 9 | 8 | 10 |
| منزل ( ب ) | 6 | 10 | 7 | 8 |
| منزل ( ج ) | 10 | 6 | 4 | 5 |
| منزل ( د ) | 4 | 8 | 6 | 10 |
المرحلة الخامسة: تحليل البدائل:
نقوم بمراجعة البدائل المتاحة مقارنة بالأوزان النسبية لكل معيار، ثم نقوم بضرب كل بديل متاح لدينا بالوزن النسبي للمعيار؛ لنحصل على مجموع القيم النسبية الترجيحية لكل بديل، ويظهر ذلك في الجدول أدناه:
| البدائل المتاحة | معايير القرار | المجموع | |||
| سعر الشراء (5) | طريقة السداد (2) | مساحة المنزل (4) | موقع المنزل (3) | ||
| منزل ( أ ) | 8 | 6 | 8 | 10 | 114 |
| منزل ( ب ) | 6 | 10 | 7 | 8 | 102 |
| منزل ( ج ) | 10 | 6 | 4 | 5 | 93 |
| منزل ( د ) | 4 | 8 | 6 | 10 | 90 |