حجم الخط:

جدول للمقارنة بين الإدارة والقيادة:

الإدارة

القيادة

تُنتج النظام والتماسك

تُنتج التغيير والحركة

تقوم بالتخطيط وإعداد الموازنات

تقوم ببناء الرؤية والإستراتيجيات

تقوم بوظائف التنظيم والتوظيف

تقوم بتنظيم العاملين والتواصل معهم

تقوم بوظائف المراقبة وحل المشكلات

تعمل على صنع الدافعية وتحفيز العاملين

تركز على السلطة الرسمية

تركز على النفوذ والتأثير الاجتماعي

الوصف التنظيمـي للعلاقـات

هو جوهر التصرفات الإدارية

التفاعل بين الأفراد هو جوهر القيادة

تهتم بالجزئيات والتفصيلات في العمل

تهتم بالكليات والعلاقة بين الجزئيات

تهتم بالمحافظة والصيانة والجودة

تهتم بالتطوير والتجديد والإبداع

تهتم بالكفاءة (طرق الاستخدام والسياسات)

تهتم بالفاعلية (تحقيق النتائج)

من وجهة نظرك: أيهما أقرب للتأثير في العاملين وتحفيزهم لإنجاز الأهداف ؟

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


شاركنا تقيمك لجودة المحتوى
أضف ملاحظة