ويترتب على الأدوار المعلوماتية مجموعةٌ جديدة من الأدوار المهمة ذات العلاقة بصناعة القرارات، وتشمل الأدوار التالية:
أ. دور المبادر: ويتضمن تطوير الأداء وتحسينه، وإدخال التغييرات والأساليب الجديدة؛ لتطوير الوحدة أو المنظمة.
ب. دور معالج المشكلات: حيث يتعرف على المشكلات، ويقوم بمعالجتها، ويتعامل مع الأزمات الطارئة، ويتخذ القرارات الملائمة لذلك.
ج. دور موزع الموارد: حيث يقوم بتخصيص الموارد البشرية والمادية والزمنية وغيرها على الوحدات التنظيمية والمشاريع القائمة حسَب الاحتياجات والخطة الموضوعة؛ وذلك لضمان أفضلِ استخدام للموارد المتاحة للمنظمة.
د. دور المفاوض: حيث يقوم بأدوار التفاوض والحوار مع الوحدات والأفراد داخلَ المنظمة، ومناقشة الاتفاقات والعقود مع الجهات الخارجية.