[تمهيد]

تتطلب العديدُ من القرارات المشاركةَ بشكل جماعي في صناعتها، وقد يشترك فردان أو أكثر في المنظمة في هذه العملية، وتتجه بعض المنظمات إلى تشكيل لجان متخصصة لصناعة القرارات، ومن ثم رفعها إلى مجلس الإدارة لدراستها واتخاذ القرار النهائي بشأنها، وفي المتوسط العام فإن القرارات التي تُقَرُّ بناء على فرق عمل جماعية ذات دقة أكبر، ولكن الحاجة إلى الجماعية في صنع القرارات يعتمد على عوامل؛ منها: الوقت المتاح لاتخاذ القرار، وكذلك حجم تعقيد القرار، ومستوى التأثيرات المتوقعة من نتائج القرار. ويمكننا أن نلخص الإيجابيات والسلبيات من جماعية صنع القرارات على النحو التالي: