تعقيب

بالإضافة إلى جهود تايلور، أسهم هنري جانت بإسهامات مهمة في الإدارة العلمية، واهتم بدارسة نظم الرقابة في جدولة الإنتاج في المصنع، وطوَّر خرائطَ (جانت) التي لا تزال شائعة حتى وقتنا هذا، كما وضع نظام للحوافز والأجور، وأكَّد وجوب إعطاء أجر معين يوفر معيشة مقبولة للعامل بغض النظر عن إنتاجيته، ثم تُعطى الحوافزُ التشجيعية مقابل الزيادة في الإنتاج[1]، وهو يناقض ما طرحه تايلور حول الأجر مقابل الإنتاج.

ولقد شكلت المبادئ التي خرجت بها مدرسة الإدارة العلمية ثورة في الفكر الإداري حينها، إلا أنها لاقت في الوقت نفسه انتقاداتٍ واسعة؛ نظرًا لصعوبة الاعتماد عليها في ظل بيئة عمل معقدة ومتغيرة، بالإضافة لتركيزها على النواحي العقلانية، واهتمامها بالجوانب المادية أكثر من اهتمامها بالجوانب الإنسانية.